- 员工是企业本身而不只是资源
- 如果要评选CEO以及CHO们最喜欢的说辞，无疑就是员工是企业的第一资源/最大资源此类的口号式话语，他们这样说辞的出发点是相当好的（至少给员工以及公众有这样的感觉）：员工是有价值的，他们是比金钱以及机器更重要的，你看我们的CEO以及CHO们是何等地重视他们的员工啊...
- 作者：刘韬发表于：2007-06-06 00:32:40 点击：43 评论：0 查阅全文...
- 如何固化与升华企业培训效果
- 现在企业都非常重视培训，也经常参加或搞培训，不管怎么样的培训，都需要人力、财力方面的投资，因此如何最大化提高培训效果就是企业所十分关注的事情。许多培训场面做的很活跃很生动，受训者上课听了也很是激动，培训结束想了也很是感动，但培训回去工作还是没有行动...
- 作者：刘韬发表于：2007-06-05 14:55:07 点击：60 评论：0 查阅全文...
- 应用内在激励：让员工激情高涨- 《英才》访谈
- 一个企业的激励体系不外乎包括两种激励形式，一种是外在激励，诸如通过金钱奖惩、行为监控、升迁晋退等等，还有一种是内在激励，就是那些看不见的正如您而言的隐性激励形式。很多企业都非常重视外在激励形式，而对于内在的隐性激励形式却没有足够的重视，实际上，建立完...
- 作者：刘韬发表于：2007-06-05 11:31:45 点击：34 评论：0 查阅全文...
- 企业培训：外部讲师or内部讲师
- 企业在进行培训中，究竟是邀请外部讲师培训呢，还是自己的内部讲师呢，这里我就简单谈一下自己一些看法。...
- 作者：刘韬发表于：2007-06-04 12:25:13 点击：285 评论：0 查阅全文...
- 中小企业如何进行管理培训
- 许多中小企业一般都是创业者基于其专业某一领域拥有一定的技术或市场或其他方面的优势而成立，这也是一个创业企业能够成长下来的先决条件。历经初创期之后，企业一般初步搭建好管理平台与团队，也增强了一定的抵御风险的能力，也开始步入成长期。企业的死亡如果在初创期...
- 作者：刘韬发表于：2007-05-27 10:39:41 点击：1133 评论：0 查阅全文...
- 走向e时代的人力资源管理咨询
- 本文为2000年中国人力资源开发研究会学术讨论会交流论文。如今，我们距离二十一世纪只剩下两三个月的时间了，在我们即将迈入这一崭新世纪的历史时刻，我们必然又都会在考虑：二十一世纪将给我们带来那些机遇与挑战？二十一世纪将给我们管理咨询（尤其是人力资源管理咨询...
- 作者：刘韬发表于：2007-05-25 14:41:31 点击：42 评论：0 查阅全文...
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