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研究与观点
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和谐企业与工作生活质量
那什么样的企业算是和谐企业呢?从大的方面来说,这里的和谐涉及到企业的方方面面,它既包括企业的内部和谐,也包括企业与社会、企业与自然环境等的外部和谐。如企业良好的综合效益--和谐企业的物质基础;健全的体制机制--和谐企业的制度支撑;共享的企业文化--和谐企业...
作者:发表于:2007-06-19 23:01:42 点击:85 评论:0 查阅全文...
什么是工作生活质量
企业工作生活质量对于企业来讲是一个过程,它使企业中各个级别的员工都可以积极地参与营造组织环境,塑造共享价值,改进管理效率,产生绩效成果。她需要企业建立有与企业目标相适应的公开交流渠道,员工有权影响决策,改善自己的工作,进而导致员工对企业有更多的参与,...
作者:刘韬发表于:2007-06-19 22:58:24 点击:56 评论:0 查阅全文...
绩效考核为什么不能成功
来源:刘韬著《绩效考评操作实务》河南人民出版社出版 绩效考核的好处多多,理当普遍运用才是;然而,主管和员工却常裹足不前,因为在施行过程中,某些先天上的问题,使其效益大为失色。 (一) 组织方面 在考核过程中,难免造成情绪上主观的评价,一旦形诸笔墨,便成...
作者:刘韬发表于:2007-06-17 13:23:01 点击:81 评论:0 查阅全文...
业绩考核体系的变革
原计算机世界网刘韬视点专栏系列文章,2000年12月发表 面临经济全球化、贸易自由化以及信息网络化的知识经济时代和后工业社会的来临,顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋剧烈,企业管理在面临着越来越多的挑战与冲击。一个市场上...
作者:刘韬发表于:2007-06-17 13:14:23 点击:139 评论:0 查阅全文...
人员先于战略
作者2001年《经济参考报》人力资源管理手记系列文章 以目标代替战略、以空想设计战略对我国不少企业战略规划的特色,其结果是看起来很美,听起来很鼓舞人心,操作起来却是很难。我就曾经了解这样一个企业,其战略目标是产业从基础施工业转型为时髦的高科技加金融证券,...
作者:刘韬发表于:2007-06-17 13:09:26 点击:46 评论:0 查阅全文...
培训的困惑
作者《经济参考报》人力资源管理手记系列文章 如今你要问起企业经营者们一个这样的问题:企业的最昂贵的资源是什么?他们似乎会不假思索地回答:是人。人是最宝贵,也是最昂贵的资源。(当然,在10年前这样的回答是几乎没有的)。...
作者:刘韬发表于:2007-06-17 12:54:17 点击:64 评论:0 查阅全文...
E时代的人力资源管理
作者写于2000年10月,也是作者对于21世纪人力资源管理的展望与前瞻思考 随着IT产业的飞速发展,特别是Internet网络的迅猛成长,正在给我们的经济、社会与文化生活带来前所未有的变化。无庸置疑,二十一世纪我们将全面迎来E时代。面对E时代的全新挑战,企业要获取竞争优...
作者:刘韬发表于:2007-06-17 12:20:20 点击:131 评论:0 查阅全文...
将“薪”比心
对于总经理和人力资源经理来说,设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度,企事业组织就会进入期望 - 创新的循环;而如果这些制度失灵,那么接踵而至的便是员工的心灰意冷。 有一个国外民意调查组织在研究过往二十年的数据后发现...
作者:刘韬发表于:2007-06-17 02:59:26 点击:91 评论:0 查阅全文...